施工员是现场基层的管理岗位，什么都要去管理如质量，安全，进度，技术，材料等等，是杂的一个岗位，辛苦，操心，但也是成长快的岗位，事无巨细都得关心。
对待工作认真，认真熟悉图纸、了解设计意图，掌握各项施工规范，参与编制各项施工方案，参与编制人、机、材的计划工作。不要因为他没做，我就不做；你应该问问自己，他没让我做，我是否能做？这个过程就是一个学习提高的过程。
三个工人在砌一面墙。有一个人过来问：“你们在干什么？”
个工人爱理不理地说：“没看见吗？我在砌墙。”
第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人，说：“我们在盖一幢楼房。”
第三个工人真诚而又自信地说：“我们在建一座城市。”
十年后，个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，成了一家房地产公司的总裁，是前两个人的老板。
施工阶段施工员的岗位职责：
1.现场协调与进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理、质量和安全管理
2.负责认真贯彻施工组织设计、创优策划、施工方案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
从施工员到项目经理，肯定不是靠时间就能达成的，时间能让你增加的只有年龄，技术和管理水平的提升则需要自己发挥主观能动性，积极主动地学习。
