施工员是现场基层的管理岗位，什么都要去管理如质量，安全，进度，技术，材料等等，是杂的一个岗位，辛苦，操心，但也是成长快的岗位，事无巨细都得关心。
相信很多人也不喜欢自吹自擂的、自欺欺人。无法解决实际问题，说得再多也是废话，在技术集管理一体的施工岗位也是如此，提高自己解决问题的能力，少说空话大话，多干实事，才能在现场更好地管理和协调好，保证任务的圆满完成。
三个工人在砌一面墙。有一个人过来问：“你们在干什么？”
个工人爱理不理地说：“没看见吗？我在砌墙。”
第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人，说：“我们在盖一幢楼房。”
第三个工人真诚而又自信地说：“我们在建一座城市。”
十年后，个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，成了一家房地产公司的总裁，是前两个人的老板。
沟通能力
对内做好上传下达的工作，把上级责任人的真实意图完整、清晰的传达给下级实施者。
多沟通，了解你的下级实施者的真正诉求，所谓知己知彼百战不殆。
向上学习，多和经验丰富的施工员交流、学习，有些案例是可以借鉴的。比如一些应急突发，如果你知道之前的处理流程，那么你在时间就知道该怎么做，是不是显得自己沉稳而有魄力。
扩大自己的交际圈。相对来说，工地的环境很封闭，你每天接触的人好像挺多，其实都是与你工作相关的人，砼站啊、项目部人啊、包工头啊、甚至谁能打孔、凿洞等等，但是你的圈子还是很小。
