项目前期工作
在项目开始之前，施工员需要与业主、设计师、工程师等相关人员进行磋商和沟通，了解项目的具体情况和要求。在项目初期，施工员需要制定详细的施工计划和进度表，以保证项目按时按量完成。此外，施工员还需要对工程建设过程中的风险因素进行评估和预测，制订应对措施，确保工程安全顺利进行。
施工管理
施工员在施工过程中担任了重要的管理角色。他们需要对工程进度、质量、安全等方面进行全面监管，并及时汇报和解决可能存在的问题。具体而言，施工员需要向下属工人传达施工标准与质量要求，协调好不同工种之间的施工关系，保证施工各环节之间的协调和衔接。作为施工管理者，施工员还要遵循项目管理标准，科学地进行有序的组织、协调和管理。
施工现场监督
当施工进入到最后的阶段时，施工员需要负责对整个施工过程进行全面的检查和审计，以保证工程质量达到业主的满意度和要求。此外，施工员还需要对施工现场进行实时监督，及时制止和点评工人的违规操作和危险行为。对于不符合要求的施工过程和产品，施工员需要向上报告并制定有效的纠正措施。
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