施工员证施工人员的安全态度越差。体能差、主观疲劳感和风险偏好是噪音影响安全态度的中介变量。在高噪音环境下劳作,前后体能下降差值大;体能下降得越多,安全态度越差。高噪音的刺激使减少了施工人员对自身困倦等主观疲劳感的觉知,导致安全态度下降。在无意识目标启动的前提下,个体风险偏好水平高时具有的良好的认知能力、反应能力等可以正向影响安全态度

而在高噪音环境下,施工人员的风险偏好下降,安全态度也降低。同时研究表明,风险偏好和主观疲劳感两个中介变量之间存在顺序中介效应。噪音使被试风险偏好水平降低,进而对体力疲劳的主观感知程度也下降,大脑安全意识中心的唤醒程度变低,施工人员的安全态度降低。另外研究也发现,调节噪音对安全态度的直接影响,温度和也会分别调节体能差与主观疲劳感的中介效应。

后本文依次检验并比较各个中介变量影响路径的效应值,其中在高噪音环境中劳作体能下降更大和高噪音环境中个体主观感知体力疲劳受干扰是主要的中介作用方式。绩效考核体系是现代企业人力资源管理的重要环节与核心,涉及制度的公正完善、员工的评估激励、企业的成长发展,对企业的管理水平和生产经营活动产生越来越强烈的影响。为了优化资源配置,实现目标一致性,企业需要根据发展状况和战略目标来制定科学合理的绩效考核体系,并且不断改进其完善程度和执行状况,并建立良好的企业氛围促进考核体系的顺利实施。建筑施工项目在市场上有着广阔的发展机遇,也为企业带来巨大的利益来源与发展空间。与此同时,市场竞争激烈,企业为赢得更多竞争力与优势,必须不断完善,发展更高水平的经营管理实力。

如今,大多数建筑施工企业管理理念落后并固化,结构臃肿,制度不完整或不合理,激励机制失效,严重制约甚至阻碍着企业发展。又或,虽然该行业大多数企业在管理中都存在绩效评估工作,但在管理实践活动中,往往只浮于表面、留于形式,没有发挥绩效管理审视过去和评估未来的职能,也没有体现优化人力资源配置等核心价值。本文以在行业中具有代表性的中建五局装饰公司为具体分析对象,通过文献回顾、问卷调查、访谈法等,揭示了该行业普遍存在的项目绩效管理问题,如绩效评估目的认识不足、绩效指标设计不科学、考核主体设置单考核周期不合理、考核结果运用不充分等。根据这些问题,本文从绩效考核目的和原则、构建思路、考核主体及权重、考核周期、关键考核指标设置、考核流程和结果运用等方面进行具体分析,制定出适用于施工项目人员的绩效考核体系。