施工员证运用关键绩效指标法,对不同层次的工程项目施工人员,从工作绩效、工作能力、工作态度三维度进行考核,并充分利用考核结果、完善考核流程,真正实现绩效管理的内在价值,并阐述了绩效实施的障碍与保障。通过对中建五局装饰公司绩效管理体系进行探索与研究,不仅改进了公司绩效管理体系,同时也对施工人员绩效考核进行了探讨,在理论与实践方面提供了借鉴与指导意义。
交通施工企业员工心理契约违背对工作的影响,本文基于前人研究结果,使用问卷调查来对江西L交通施工企业的员工进行研究。此后用SPSS软件对搜集到的数据进行统计。根据分析结果提出改进建议,以期降低企业员工的心理契约违背和工作水平。本研究采用李原所开发的《心理契约调查问卷》、李超平等编制的适合中国文化背景的MBI-GS工作量表,以江西L交通施工企业的101名员工为被试。随后,将所得数据经过SPSS20统计软件进行录入,进行描述性统计、方差分析、回归分析,进一步揭示心理契约违背和工作的现状及二者之间的关系。研究结果如下:不同高、职务、平均月收入在心理契约违背及其各维度中部分内容具有显著差异;心理契约违背与工作呈正相关关系,其中:心理契约违背与玩世不恭维度、低职业效能感维度都呈正相关;企业对员工的人际责任维度的心理契约违背能正向预测L交通施工企业员工工作的衰竭维度和玩世不恭维度;员工对企业的发展责任维度的心理契约违背能正向预测L交通施工企业员工的工作及其低职业效能感维度。
根据以上研究结果,结合企业实际情况,得到如下结论:L企业中基层员工、低员工、低收入员工的心理契约违背在全体员工中偏高。在工作方面,35岁以下年轻员工的衰竭水平较高,低收入员工和低员工的职业效能感较低。企业在为员工创造良好的组织环境方面做得还不够,组织关怀做得不够。通过进一步分析心理契约违背对工作的预测作用,发现适当加强人际沟通、提供良好的组织环境、提供合理的职业发展和转变工作态度会在一定程度上降低工作的发生。随后,根据上述结论,从企业角度和员工角度分别提出5点和3点改善建议。即:配置合理工作岗位,优化职业发展路线;加大绩效考核力度,改善薪酬管理制度;坚持以人为本原则,优化员工工作环境;建立企业支持文化,健全员工沟通机制;完善员工培训体系,健全培训评估机制;转变对工作的认识,提升业务能力水平;深入挖掘兴趣方向,明确职业发展目标;提升人际沟通水平,促进企业和谐发展。
