施工员通过对天津市建设工程市场相关人工数据进行归纳整理,根据测算模型计算了人工定额单价,并与天津造价管理机构发布的相关数据做了对比分析,在一定程度上论证了该模型的有效性。研究得到以下结论:人工定额单价的测算应该以人工市场单价为基准来开展,通过分析二者差异的各种原因,
通过问卷调查及检验分析,提炼功效比、实际工作、人工费间接支出等关键因素,并以此构建了相应的测算模型。要使该模型测算的人工定额单价能够适应企业管理需求,还需要管理机构对该单价开展动态定期调整,进一步保持人工定额单价的有效性。以人工定额单价影响因素及测算模式为研究目的,构建了合理的量化方案,对于今后人工定额管理具有重要意义。近些年来,我国的工程建设管理水平得到了较大的提升,但与其它行业相比,建筑业仍然存在着生产效率低下、浪费严重和信息化程度低等问题,尤其是在工程管理的实践过程中,进度延误已成为工程管理问题中的重点。
随着科学技术的不断发展,计算机与信息化技术等在工程中不断得到应用,其中BIM技术、精益化管理、信息可视化技术等已经成为行业研究的热点,应用这些新兴技术来提高对工程进度管控水平就成为行业的迫切需求。因此,为了提高建设工程进度管控水平,建立了一个能够实现项目进度管控信息化、可视化、流程化及集成化的进度控制平台。从BIM与可视化进度控制的相关理论研究出发,为平台的开发奠定理论基础。在相关理论的研究中,针对进度管控的实践需要与平台开发需求,对可视化的含义、特征、模型以及可视化过程进行阐述,并通过BIM对可视化管理中的需要的建筑3D、4D模型的构建进行分析,同时从平台开发的角度对进度控制的各项管理流程进行梳理,构建相应的进度管理流程、进度绩效模型和进度预警模型等。
