施工员建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，大的挑战。如何面对这样一个市场，对建筑业来讲是一个值得认真对待的大课题。建筑企业是根据自身的综合实力通过投标竞争而获得建设任务，再根据有关项目管理规定和工程的具体情况，制定相应的各项规章制度，、安全和工期的保证措施等。在竞争激烈的市场经济时代，低成本、安全生产与施工进度、安全生产与施工质量，不可忽视的重要作用，因为他是工程项目管理安全生产的监督保障。安全员的作用谈点自己的看法安全员是施工管理中不可缺少的重要岗位，工之前，各职能人员都应按项目组织机构的设置就位，根据各自的工作职责，程的具体情况，做好准备工作。作为项目安全员，上岗后就应该熟悉图纸。

的高度、立面造型和空间的变化，以及工程的结构形式、施工工艺、工程特点等，合安全生产的相关规范，从中找出可能出现异常现象的预防措施，安全生产。做到凡是可能发生的地方，都有预案准备；有班组作业的部位，就有安全监督存在。做到有备无患，万无一失。就一般工程项目而言，工作属于被动式的工作，要按照项目部的安排而从事工作，”、“深基坑周边”、“建筑物周边”等的安全防护，架的稳定、建筑施工机械的规范操作和管理。在项目施工生产管理中，管理的第一责任人虽然是项目经理但不是项目安全员，的主要任务。这就要求安全员在生产的实施过程中，去发现不安全因素和隐患，是平面的、立面的、还是交叉的，除了按安全技术交底的要求作业外，监督。

只有这样，才有可能及时发现问题，排除隐患，纠正不安全行为。作中，往往存在不看重安全员的现象。具体原因，安全员只是一个工作配套岗位，安排的是边沿工种的人员，不够，对施工生产的全过程缺乏了解，没有工程管理的实际经验，理认识不够而没有预见性，对安全生产懂一些，施工过程中是否合理适用心中没底，在项目施工安全生产中自然没有发言权，被动式的工作。另一方面是项目管理工作中，安全员往往只是配角，情沟通少，只有发现问题时，大家才坐下来商量解决办法，对施工产生了不良影响。试想一下，如果安全员自身就具备了施工安全管理的综合素质，施方案时，把自己站在安全员角度的设想提出来探讨，现象而影响生产。同时，这样的工作效率肯定会得到业主的认可。