施工员构建建设工程项目中安全投入要素和安全经济效益的关系模型,采用灰色关联分析安全投入各要素和安全经济效益之间的关联度,对安全经济效益的影响因素进行分析。通过对比实验,发现对多层次安全投入指标进行调整,能够使安全效益有较大的提升。(4)提出针对安全效益提高的改进措施,具体措施方法包括:(1)安全投入措施进行合理正确的分配；(2)在保障安全水平的前提下降低劳动消耗；(3)尽量减少在安全管理活动中的物化劳动；

(4)制定突发事故紧急方案,及时有效的进行善后处理；(5)制定现代化的安全管理方案。(5)构建基于组合赋权法的模糊综合评价模型,对建筑施工现场安全状况进行综合评估,建立多层次安全评价指标体系,通过层次分析法和熵权法分别计算评价指标的主观权重和客观权重,将两个权重进行组合得到结合主客观因素的新权重,确定最终评价结果。结合工程实例,采用基于组合赋权法的模糊综合评价模型进行综合评价,并将评价结果与AHP模糊综合评价方法进行对比,进一步验证了基于组合赋权法的模糊综合评价模型对建筑施工现场安全状况综合评价的实用性。随着我国社会主义市场经济体系的建立和不断完善,国内工程市场逐步与国际工程市场接轨,国外工程承包商的进入使我国工程市场的竞争更加激烈。承包商如何完成工程施工,争取更大的经济效益、争取索赔和避免反索赔,使整个工程项目取得成功,合同管理与技术管理已成为工程项目管理中举足轻重的内容。目前,建筑企业被传统的管理模式所限制,无法发挥其竞争力。想要在市场激烈的竞争中胜出并可持续发展下去,必须打破传统管理模式,在可靠性、速度以及经济效益等方面的局限性,才能脱颖而出。

信息化的建筑工程项目管理用先进的现代化信息处理手段处理复杂的管理业务和使用海量信息。设计并实现了建筑工程项目合同管理系统,主要完成了以下工作:1.介绍建筑工程项目管理的背景与研究意义,调研并总结了基于建筑工程项目管理的国内外研究现状与进展,以三个阶段分析了合同管理的进程；2.分析建筑工程项目合同管理系统需求及实际的业务流程,对本系统进行技术、经济、操作的可行性分析；3.根据某建筑施工企业合同管理信息化系统的需求设计系统,基于J2EE技术框架协议和MVC应用模式,对设计方案及系统架构进行总体评估,分析了系统架构设计包括基础环境层、技术支撑层、业务逻辑层、表示层四个层次以及与外部集成接口,结合建设项目合同管理系统的开发,包括:基本信息管理、合同文件、合同管理、统计分析、维护与管理与监控系统。