但在我国经济市场迅速发展,在人工费水平不断增长的背景下,现有的定额人工单价水平已不能够满足迅速发展的市场经济。尤其是施工企业在具体施工过程中会包含较多的人工市场费用,因此对当前使用的人工定额单价标准进行分析,对完善我国人工费指数调整至关重要。以人工定额单价确定及调整方法为研究对象,施工员

对当前建筑市场人工定额单价及其构成进行了分析,并理清了人工市场单价与人工定额出现差异的原因。在理论分析的基础上,通过文献整理初步提炼人工定额单价测算模型因子,并通过问卷调查、聚类分析等手段,对这些因子进行筛选进而构建了人工定额测算模型,同时通过对国内各个省市人工定额单价调整情况进行全面梳理,同时借鉴发达国家人工定额单价调整的相关经验,提出了进一步优化人工定额单价调整的方法和周期,进而实现人工定额的动态调整。通过对天津市建设工程市场相关人工数据进行归纳整理,根据测算模型计算了人工定额单价,并与天津造价管理机构发布的相关数据做了对比分析,在一定程度上论证了该模型的有效性。研究得到以下结论:人工定额单价的测算应该以人工市场单价为基准来开展,通过分析二者差异的各种原因,通过问卷调查及检验分析,提炼功效比、实际工作、人工费间接支出等关键因素,并以此构建了相应的测算模型。要使该模型测算的人工定额单价能够适应企业管理需求,还需要管理机构对该单价开展动态定期调整,进一步保持人工定额单价的有效性。以人工定额单价影响因素及测算模式为研究目的,构建了合理的量化方案,对于今后人工定额管理具有重要意义。近些年来,我国的工程建设管理水平得到了较大的提升,但与其它行业相比,建筑业仍然存在着生产效率低下、浪费严重和信息化程度低等问题,尤其是在工程管理的实践过程中,进度延误已成为工程管理问题中的重点。

随着科学技术的不断发展,计算机与信息化技术等在工程中不断得到应用,其中BIM技术、精益化管理、信息可视化技术等已经成为行业研究的热点,应用这些新兴技术来提高对工程进度管控水平就成为行业的迫切需求。因此,为了提高建设工程进度管控水平,建立了一个能够实现项目进度管控信息化、可视化、流程化及集成化的进度控制平台。从BIM与可视化进度控制的相关理论研究出发,为平台的开发奠定理论基础。在相关理论的研究中,针对进度管控的实践需要与平台开发需求,对可视化的含义、特征、模型以及可视化过程进行阐述,并通过BIM对可视化管理中的需要的建筑3D、4D模型的构建进行分析,同时从平台开发的角度对进度控制的各项管理流程进行梳理,构建相应的进度管理流程、进度绩效模型和进度预警模型等。