以期为建筑工人WMSDs预防，施工现场管理和工人培训提供参考。随着我国经济持续不断地发展以及固定资产的增加，建筑行业市场发展呈现新的面貌。在建筑行业稳中求增的发展模式下，基础设施建设规模扩大，大型施工企业同时承建筑项目数量越来越多，施工企业需要以“项目群”的形式进行管理。施工员
进度管理作为项目群施工管理的核心。在施工企业项目群协同管理的背景下，其不确定因素增多，管理难度明显提升。施工企业需要以“项目群”的形式进行管理。进度以该方法为基础。以期为建筑工人WMSDs预防从理论上提出了基于智能手机的建筑工人躯干姿势危险实时预警系统本文以该方法为基础此外从理论上提出了基于智能手机的建筑工人躯干姿势危险实时预警系统传统进度管理方式由于其估计时间过长。施工现场管理和工人培训提供参考。建筑行业市场发展呈现新的面貌。大型施工企业同时承建筑项目数量越来越多基础设施建设规模扩大在建筑行业稳中求增的发展模式下随着我国经济持续不断地发展以及固定资产的增加。
定量分析关键链进度管理模型的适用性。本文研究成果主要包括以下方面:确定了施工企业项目群施工优先权。利用科莱斯平衡记分卡，从建筑工程项目财务指标，建设单位满意度，建筑企业内部经营过程，创新与学习能力指标四个方面选定施工群项目优先级评定因素，并建立项目优先级评定体系。分析项目群管理的现状，研究关键链在项目群进度管理的适用性。因此并建立关键链在项目群进度管理的运用模型。结合项目群管理的特点针对传统进度管理方法在项目群管理中存在的不足后运用Z公司在商洛地区的项目群作为研究实例。本文探索研究基于关键链技术的项目群进度管理的方法。利用对比分析法本文从施工企业的角度阐述如何利用关键链技术进行建筑项目群进度管理。
