管理新工人群体时,四个方面都在抓,重点在于领导能见度和主动管理,而在老工人群体侧重点应放在群体成员的信息共享、建立坦诚合作的关系上。后提出了有针对性、可行性的建筑业有感领导培养方案,来预防群体不安全行为保障建筑施工顺利进行。在我国城镇化建设初期,建筑行业呈现高速发展态势,建筑施工企业数量也显著增长。施工员
然而,自2014年起,我国建筑与发展的速度明显减慢,建筑业新签合同额总体呈放缓趋势。在建筑施工企业之间的竞争越发激烈的情况下,建筑施工企业良好的成本管控能力和有竞争力的投标报价无疑成为了影响企业生存和发展的重要因素。作为建筑施工企业必不可少的管理工具,企业定额对企业的成本管控,以及企业的投标报价,都起着至关重要的指导作用。我国自2003年来开始推行清单计价改革,鼓励建筑施工企业建立企业定额,真正实现投标价格的市场竞争形成。自此之后,大量学者对企业定额建立的意义和方法进行了探讨。时至,拥有企业定额的建筑施工企业仍然为数不多,企业定额依然未得到广泛的普及和应用。
这说明在企业定额建设中一定存在某些因素阻碍了企业定额的建立和企业定额的应用。通过文献识别、专家访谈以及归纳推理,从企业内部和企业外部两个角度识别企业定额建立的障碍因素,共识别出21个企业定额建立障碍因素指标。并对这些障碍因素的作用机理进行分析
