安全员c建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动，互相交流，互相学习，取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。安全员年终个人工作总结一年来，公司实现了“安全，和谐，平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡，设备，环境污染等事故的发生，基本完成了一年工作目标。回顾我们的安全工作，现总结如下：建立健全各项安全规章制度，形成的安全管理网络。

安全环保工作在是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边，纵向到底，上下配套连动的安全生产管理网络。安全生产检查制度，岗位交制度，物品管理制度，采场安全管理规定，提升系统安全管理制度，施工队安全管理规定，安全人员跟班检查制度，重大工程安全措施审批制度，危险化学品管理制度，消防安全管理制度和提升系统日常检查标准，竖井和斜井提升系统安全检查表，采场安全作业要求，安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度。比如安全教育培训制度。生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业效益，安全是领导责任，安全是职工福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理。充实基层管理人员安全问题增强安全管理力量每个施工队配备中段带班长和三八班安全管理人员。确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员__人，安全管理人员__人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认。

淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》，《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准，同等考核，同等奖惩，避免以包代管的现象。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理。矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业。随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。加大安全检查，处罚力度，彻底事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改，严肃处理各种违章，违制行为。公司在每月_日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处罚。使井下违章，违制行为大为减低。加强现场检查力度。