安全员c纵是有三头六臂，也不可能挨个班组去经常性安全教育安全活动。建设工程安全生产管理条例规定，负责项目管理的技术人员进行安全技术交底。实际情况是：跟安全有关的事情，都是安全员的事情！安全员自己写个交底自己喊上工人自己去交底签字，全程无技术负责人，专业工长或土建工程师什么事情。

但是在这一方面，很多国企单位还是很规范的，安全技术交底很多单位都设置了规范的统一版本，然后预留针对性的交底部分由现场管理人员去填写。问题安全技术交底是技术负责人的事情还是安全员的事情。JGJ59安全检查标准里规定关于安全技术交底签字完毕后安全员负责收集归档。注意：安全员在此过程中只是监督安全技术交底的进行。定期安全检查（周检或旬检）应由项目经理负责组织（这可是做项目经理要考的建造师的题目），安全员，技术负责人，生产负责人，专业工长或栋号长，各班组班组长等参加（不是只安全员参加）。项目经理是项目安全生产责任人（安全生产一把手负责制），也只有项目经理能够组织起这么多的人去进行安全检查（你一个小小的安全员组织看看。来个建造师的题目普及下：没错定期安全检查应由谁负责组织？关于定期安全检查应由谁负责组织的问题现实情况呢？拿着安全检查资料去找领导补签字的不在少数吧。这个责任的帽子有点大！责任与权力如何对等？安监总局组王玉普同志也曾强调：要让懂工艺懂流程懂技术的人管安全。对安全管理越来越重视，对安全员的要求也越来越高，打铁还需自身硬，纵使前方千万难，我待安全如初见。

如果你不重视，神仙也没办法。这也是的初衷和目的。其实现场存在的问题和矛盾远不止这五个，每个项目每个单位情况不一样，存在的问题和矛盾也不一样，只能列举五个典型问题，但管中窥豹，可见一斑。回答前面提到的责任与权力不对等问题：很多单位的上级部门来现场安全检查时，对于查到的问题都是对着安全员说（因为只有安全员陪着你们安全检查），没有做好的责任也是算到安全员的头上。村长只受领导，县长管不着，你看还能监督不？安全员履行自身监督职能核心重要的就是项目经理！支持你，你就是一个安全员。不支持你，你就是个打杂员。项目经理的安全意识，对安全的重视程度决定着这个项目的安全管理系统是否行之有效，所以他才是一个项目安全生产的责任人。