安全员c隐患排查责任已完成，隐患整改是由其他责任人员负责，安全员仅负责监督落实）。尤其出现安全员权力以外不好落实的隐患，在安全日志中记录。重复出现一直未落实的整改，应汇报项目经理或上级领导，注意留存邮件记录，聊天截图等证明性东西，这是好的履职表现，这时的安全责任已转变到拥有实际调拨权的实际决策人那里。其它安全管理活动，例如：人员教育培训。

更有甚者安全日志仅记录当日施工人数施工部位，这些都是无效的安全日志，一旦出现安全事故，对你自身的保护作用就是零。安全日志记录着安全员一天的安全管理活动记录，其实是安全事故发生后重要重要的证明性文件。安全日志应详细记录当日发现的安全隐患。安全隐患是否已整改（即使已经整改，也能证明安全员对该类隐患进行了管理，若该类隐患再次出现并导致事故，也能证明安全员并非不作为）。或者记录些鸡毛蒜皮的流水账注重安全日志的规范填写很多安全员懒得写安全日志若安全隐患未整改应急预案演练，安全检查等应也在安全日志中记录（与安全资料其它内容相互补充印证，孤证不可作为证据）。名字本人签（不会写字时候）。班前活动记录，安排班组长去做。安全协议，好签，可以减轻自身管理责任。很多单位弄了小册子，把很多注意的东西都放里面，然后页是职工签字，然后就拿页去签字，然后收集页，然后就没有然后了。安全管理制度，安全操作规程好也是放这小册里，有没有安全规章制度和操作规程很重要。

补签已是不可能。即使可能补签，事故当事人也绝不会发善心来帮忙减轻你的管理责任，他只会想着如何增加你的管理责任，好博取更大的利益。所以，切莫怕麻烦，切莫给自己埋下隐患。安全教育除了进场时做以外。如实记录教育培训情况人员入场三级安全教育全数做做好人员教育培训还需做好经常性安全教育的资料收集（退一万步讲哪怕题目是别人写。监督现场安全措施的落实这里的安全措施不仅是安全防护，同时也是安全专项方案中的安全措施。没有编制安全专项方案？要求技术负责人编制（留有记录，日志记录），没有效果就向项目经理或上级领导汇报（留有记录，日志记录），还没效果，对不起，我也没有办法了，这是拥有决策权的人的事情了。安全措施不落实。