安全员c工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小，隐蔽，往往逃不掉职工的眼睛，所以规范组织开展安全自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题，隐患，整改情况定期向公司汇报，有效的促进了安全管理。落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律，将传统的`事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。真正做到预防为主，实现安全生产。安全警示标语，标识随处可见，生产，储存，作业现场的安全管理有了较大的改进及完善。现场的安全，消防和防护器材得到进一步完善。加强领导只有充分认识到安全标准化工作的重要意义。建立健全了领导负责制，主管领导在主抓的同时，对各项工作都做到心中有数。实行班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立领导检查小组，领导小组每周对各班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。

在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识。